MyMarketing - Tutti i colori del marketing

Che mondo sarebbe senza Nutella?

2009-05-08T12:09:00.003+02:00

Che mondo sarebbe senza nutella?
Lo sapevate che Nutella era il marchio italiano più famoso nel mondo? Ben più famoso della Ferrari. Ebbene, adesso il marchio Nutella è considerato anche il marchio più affidabile del mondo. Da un'inchiesta della Reputation Institute risulta che il marchio Nutella è primo davanti ai colossi di Ikea, Johnson&Johnson, Nestlè, Sony ecc... secondo alcuni criteri come la fiducia, l'ammirazione, il rispetto, la stima, l'innovazione, governance, e qualità della performance.
Insomma in un periodo come questo che vede la scalata della Fiat, anche il marchio Nutella non può che riempirci di orgoglio a noi italiani.
Avanti tutta dunque col Made in Italy!

Il lavoro più bello del mondo

2009-05-06T12:02:00.004+02:00

Il lavoro più bello del mondo.
Un pò di tempo fa l'Ente del Turismo del Queensland in Australia aveva lanciato un concorso: 110.000 dollari per 6 mesi di lavoro su una piccola isola. Ben Southall, brittannico, è il vincitore e per i prossimi 6 mesi dovrà restare da solo sull'isola a fare il guardiano e occuparsi di pochi e semplici compiti come dar da mangiare ai pesci e controllare la vegetazione dell'isola. Insomma una vacanza a tutti gli effetti. Ma la straordinaria notizia non è questa, anche se 110.000 dollari per 6 mesi di lavoro sono una cifra stratosferica, il fatto è che l'ente del turismo australiano ha avuto la brillante idea di usare internet per promuovere il concorso, naturalmente con l'obiettivo di pubblicizzare il turismo in generale nel Queensland.

In breve... è stata la campagna di promozione del turismo con maggior successo di tutti i tempi. E sfido io! Provate a mettere voi in giro su Facebook, Youtube, MySpace e in migliaia di Blog la notizia che offrite un compenso di ben 110.000 dollari per restare da solo su una splendida isola australiana a dar da mangiare ai pesci! E' naturale che si ha subito l'effetto virale, come un virus appunto, che passa da bocca a bocca, da blog a blog, da sito a sito e ovviamente tutti quanti sono andati subito a cercare in internet guide turistiche e foto del Queensland e dell'Australia in generale.
E per tutto questo ovviamente, l'ente del turismo ha speso pochi spiccioli e niente più.
Davvero geniale, non trovate?

Il Marketing della febbre suina

2009-05-03T09:01:00.003+02:00

Il marketing della febbre suina
Come sfruttare la psicosi della febbre suina? L'agenzia di Guerrilla Marketing NewYorkese GoGorilla ha pensato di proporre ad un suo cliente, una strategia di Street Marketing destinata a far discutere: la pubblicità sulla mascherina.
C'è chi si è schierato contro definendola una subdola operazione pubblicitaria, lucrando su questa malattia e sui già 150 morti, e l'altra metà invece ha sorriso l'idea definendola geniale.
Sempre per il solito motivo per il quale si fa Guerrilla Marketing (ovvero far parlare di sè), sicuramente l'agenzia GoGorilla ha centrato l'obbietivo con piena soddisfazione del cliente.

Il ritorno di MySpace

2009-04-30T12:07:00.005+02:00

IL RITORNO DI MYSPACE - In foto Francesco Barbarani il Country Manager di MySpace Italia si è lasciato andare ad una intervista, che potete trovare tranquillamente in giro nel web, a dir poco fantasiosa, a mio parere. Barbarani è convinto che Myspace fra poco tornerà alla ribalta riprendendosi quel posto di leader dei Social Network che da un anno a questa parte è stato sovranamente preso da Facebook. Ricordo un anno e mezzo fa... Facebook stava iniziando a far parlare di sè ed io non ero ancora iscritto, come io naturalmente i milioni e milioni di persone nel mondo. Poi è scoppiata la mania... tutti dentro Facebook! E che dire, fu un grande successo. Oggi Facebook rappresenta il vero e unico sito di social network del web 2.0

MySpace è stato il primo, questo sì, però a differenza di Facebook è più brutto esteticamente perchè ogni utente è libero di crearsi la grafica (limitata) che desidera. Ma non solo questo... infatti è limitato anche strutturalmente, non è certamente immediato come Facebook, come creare link, caricare video e foto, postare news e richieste di amicizie... insomma Myspace è molto confusionario ed inoltre ha moltissime meno funzioni di Facebook, come il calendario eventi, i test, le "taggature" nelle foto e nei video e molte altre che non sto ad elencare.
Nonostante questo MySpace è convinta di tornare alla ribalta, offrendo maggiori contenuti e servizi di qualità come Facebook sfruttando il proprio gruppo d'appartenenza, ovvero l'impero Murdoch: Sky, Fox e le testate giornalistiche cartacee e digitali.

Però a mio parere non potrebbe funzionare. Ormai Facebook è entrato nel sangue degli internauti e la maggior parte degli utenti controlla quotidianamente la propria pagina di Facebook come controlla quotidianamente la posta elettronica. Il fatto è che MySpace adesso vorrebbe copiare Facebook, ma anzichè copiare dovrebbe differenziarsi come quasi già fa adesso... infatti MySpace è molto utilizzato in particolare dai musicisti per caricare le proprie canzoni e i propri video. Caro MySpace, se vuoi un consiglio, specializzati nel settore della musica!

Ecco i numeri degli utenti dei social network:
FACEBOOK: 175 milioni nel mondo, 5,5 milioni in Italia
MYSPACE: 81 milioni nel mondo, 2,1 milioni in Italia
NETLOG: 42 milioni nel mondo, 3 milioni in Italia
BADOO: 13 milioni nel mondo, 1,5 milioni in Italia
LINKEDIN: 36 milioni nel mondo, 400 mila in Italia
TWITTER: 6 milioni nel mondo, 8.000 in Italia

Le Aziende più antiche del mondo

2009-04-29T12:10:00.001+02:00

Aziende più antiche al mondo: sei su dieci sono italiane

La classifica di Family Business: prima una locanda giapponese del 718, la Houshi Onsen
C'è un campo in cui le imprese italiane eccellono nelle classifiche mondiali. E' quello dell'anzianità di fondazione dove le nostre imprese familiari conquistano ben 6 posti tra le prime dieci.
Sono 13 però complessivamente le industrie del made in Italy presenti nella classifica di anzianità stilata da Family Business, una rivista americana specializzata proprio in aziende familiari, dove la Pontificia Fonderia Marinelli, che dall'anno mille produce campane, conquista il secondo posto.

LE PRIME DIECI - In testa alla classifica 2008 rimane saldamente in testa ancora una volta una realtà giapponese, che però non è più la Kongo Gumi, società attiva nella costruzione di templi buddisti nata nel 578, ma rea di aver ceduto alle lusinghe del mercato, visto che nel 2006 è stata acquisita dal gigante dell'edilizia Takamatsu. Nell'aggiornamento della graduatoria da poco pubblicata, infatti, la vetta è stata conquistata da Houshi Onsen, l'albergo-struttura termale guidato dalla stessa famiglia dal 718, quando fu fondato, secondo la leggenda, da un monaco buddista nel luogo indicato dal dio del Monte Hakusan.
La genesi delle imprese nostrane presenti in classifica sarà forse dai connotati meno spirituali, ma quanto ad antichità anche il made in Italy ha qualcosa da dire. La Pontificia Fonderia Marinelli, nata nell'anno mille ad Agnone (Isernia), come fonderia delle campane del Papa, conquista il podio ex equo con la cantina Chateau de Goulaine. Nata, come la storica cantina francese, nell'anno mille, la Marinelli usa ancora le antiche tecniche. Le sue campane risuonano ormai in tutto il mondo, da New York a Pechino, da Gerusalemme al Sud America, fino alla Corea. I dipendenti sono solo 20 e tra loro ci sono ancora cinque membri della famiglia Marinelli, con Pasquale direttore operativo. Per trovare un'altra impresa italiana basta scendere al quarto posto, dove si piazza la Barone Ricasoli, storico produttore di vino e olio d'oliva nato a Siena nel 1141, guidato da Francesco Ricasoli. Subito dopo, al quinto posto, ecco un nome storico del vetro, la Barovier & Toso, di Murano (Venezia): dopo essere stata fondata nel 1295, l'azienda è giunta ormai alla ventesima generazione dei Barovier che, nel 1936, si fusero con i Toso. Scendendo lungo la classifica si incontrano poi due aziende fiorentine. In ottava posizione c'è la Torrini, l'impresa produttrice di gioielli fondata dal capostipite Jacopo nel 1369 e in nona la Antinori, che produce vino a partire dal 1385. Per la decima in graduatoria ci si sposta in Veneto: è la Camuffo di Portogruaro (Venezia), impresa costruttrice di imbarcazioni nata nel 1438 nel porto veneziano di Khanià a Creta. Dalla fondazione, per mano di El Ham Muftì, ha venduto barche tra l'altro a Maometto II, alla Repubblica di Venezia, e perfino a Napoleone.

LE ALTRE - Le ceramiche di Grazia Deruta, azienda attiva a Torino dal 1500, hanno conquistato, oltre al mercato degli Stati Uniti, anche la dodicesima posizione. L'azienda è tallonata dalla Pietro Beretta, lo storico produttore di armi di Gardone (Brescia), capace tra l'altro di piazzare la mitica rivoltella tra le mani della spia più famosa del mondo, James Bond. Dopo questa pattuglia che si piazza nelle prime posizioni, occorre scendere fino al trentunesimo posto per trovare un'altra azienda del Made in Italy. È la Cartiera Mantovana, fondata nel 1615 dalla famiglia Marenghi, tuttora guidata da Cristina Marenghi e figli. Tutte nate nel '700 sono le ultime italiane che affollano la classifica di Family Business: la calabrese Amarelli Fabbrica de Liquirizia di Rossano Scalo (1731), la laneria Fratelli Piacenza di Pollone, in provincia di Biella (1733), la Fonderia Daciano Colbachini di Padova (1745), il Lanificio Conte di Schio (1757). da Corriere.it

Un dominio per ogni nome

2009-04-27T22:05:00.001+02:00

Potrebbero arrivare tra poco i domini PROPRI DI CITTA', REGIONI, AZIENDE...L'Icann sta pensando di allargare la lista dei top level domain di Internet estendendola enormememte.
PARIGI - Accanto ai consueti .org, .com, .it, .mobi e così via potrebbe essere presto possibile scegliere anche domini come .london, .milano, .nyc o, chissà, .gallarate. L'idea di aggiungere i nomi delle città (ma anche di regioni) all'elenco dei domini esistenti è infatti al vaglio presso la Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (Icann), l'organismo no profit californiano che gestisce e regola l'intero sistema dei nomi di dominio, che ne ha discusso in questi giorni nel corso di una conferenza a Parigi.
CAMBIAMENTO - Se davvero l'Icann aprirà a tale possibilità, assisteremo a un cambiamento importante nel mondo degli indirizzi che ci guidano in internet, che a cominciare già dal prossimo anno si arricchirebbe così di una grande varietà di nuove estensioni. «Stiamo parlando dell'introduzione di migliaia di nuovi domini» ha detto Paul Levins, amministratore presso l'Icann, spiegando che «il sistema degli internet address è rimasto sostanzialmente invariato dal momento della sua creazione a oggi» e che i cambiamenti in programma avrebbero un «forte impatto sul modo in cui ci esprimiamo in rete».

RINNOVAMENTO – Come spiegato dai rappresentanti del regolatore, la novità risponderebbe non solo alla necessità di introdurre nuovi indirizzi più significativi e facili da ricordare, ma anche al più impellente bisogno di offrire una qualche scelta a chi deve registrare un nome di dominio. La stessa Icann lo scorso autunno ha infatti stimato che gli indirizzi ancora disponibili si esaurirebbero nell'arco dei prossimi 5 anni.PROPOSTA ANCORA PIU' LIBERALIZZATRICE - Ma nelle ultime ore sembra si stia affermando una proposta ancora più liberalizzatrice. Quella di realizzare indirizzi con estensioni di ogni tipo, da .buongiorno a .amore a qualunque cosa la fantasia ci suggerisca. Una novità importante, ma non l'unica presentata nella riunione parigina. L'Icann ha infatti anticipato anche l'apertura a indirizzi web registrati in caratteri non latini, come il cinese o l'arabo. Fino a oggi, chi utilizzava questi alfabeti era costretto a utilizzare dei correttivi logici per traslitterare i nomi dei domini e poterli così rendere accessibili sulla rete.
Attualmente, oltre la metà dei 162 milioni di domini internet hanno estensione .net o .com, a fronte di circa 250 estensioni disponibili (alcune nazionali, come .it e .fr, e altre tematiche, come .org, .edu e .info) ma con il nuovo sistema questa predominanza finirebbe presto per cadere. Grandi aziende, città, organizzazioni internazionali, gruppi religiosi, e anche privati cittadini, chiunque potrà avere il proprio indirizzo Internet con il proprio nome come estensione. Certo, a patto che se lo possa permettere: un dossier di richiesta per una nuova estensione, secondo le previsioni dell'autorità di denominazione per i domini francesi (Afnic), costerà decine di migliaia di dollari, e dovrà dimostrare la solidità finanziaria e la competenza tecnica del richiedente. E poi c'è il problema dei diritti d'autore. Come evitare che una persona qualsiasi registri un indirizzo Internet utilizzando come estensione, per esempio, una marca molto nota, o il nome di una celebrità? L'Icann non ha finora fornito risposte ufficiali, ma di certo non potrà trascurare quella che già molte aziende vedono come una minaccia ai loro introiti.
Da Corriere.it

Libro di Seth Godin - I piccoli saranno i primi

2009-04-24T09:13:00.002+02:00

I piccoli saranno i primi di Seth Godin - Edizioni: Sperling & Kupfer Editori

Il marketing non è un mestiere. Il marketing è arte. E' fantasia, intuizione, creatività. Il marketing è un'idea che ti si accende all'improvviso nel cervello come una lampadina da 50 watt.Le idee sono tante, soprattutto quelle che circolano in giro per la rete, nei portali, nei siti, nei blog. Così come tanti sono gli amanti del Marketing, quelli che hanno l'acquoilina in bocca ogni volta che leggono le ultime notizie di guerrilla marketing che vengono da ogni parte del mondo. Seth Godin ha riunito otto anni di post, articoli, notizie e quant'altro da lui prodotto. Idee e storie di successo che vi faranno sorridere, divertire ma anche provare un pizzico di invidia perchè non potrete fare a meno di pensare: "caspita che idea geniale, però semplice... se l'avessi avuta io!E invece quell'idea l'ha avuto un altro e ha saputo sfruttarla.

"I piccoli saranno i primi" non è da considerarsi un semplice libro da leggere, bensì un manuale vero e proprio perchè fra le 352 pagine si nascondono idee e storie che potrebbero fare al caso vostro, e voi non dovrete fare altro che metterle in pratica.
Seth Godin è l'autore di sette best-seller internazionali. Per Sperling & Kupfer ha pubblicato: La mucca viola, contiene una fantastica sorpresa, Tutte le palle del marketing ed è anche uno degli autori e curatore de Il ruggito della mucca viola. E' fondatore e CEO di Squidoo. Il suo blog è tra i più letti e linkati del mondo e non solo nel campo del business: è uno dei cento più visitati in assoluto - www.SethGodin.com(recensione a cura di Stefano Mastronicola)

Nocciolina da Visita

2009-04-21T13:24:00.000+02:00

Nocciolina da visita
Prego, prenda la mia nocciolina da visita! Biglietti da visita particolari.
L'ultima trovata viene dal Giappone, dove la Arigatou Co. Ltd. , azienda specializzata in incisioni laser su prodotti alimentari, ha inventato il “Taberu Me”, ovvero il biglietto da visita stampato su una nocciolina! Originale, ma forse utile soprattutto in caso di incontri allo zoo!

La Filosofia di Google

2009-04-20T14:51:00.001+02:00

Google e la filosofia aziendale vincente

Per Google le risorse umane sono una priorità fondamentale. Oggi, grazie ai 2.500 dipendenti sparsi in tutto il mondo, il motore di ricerca più famoso è una macchina da soldi.Il fatturato ammonta a 6,1 miliardi di dollari e il suo valore in borsa ha raggiunto l’incredibile cifra di 152 miliardi di dollari. Questi risultati sono stati raggiunti anche grazie ad una strategia aziendale vincente messa a punto dagli alti dirigenti dell’azienda. Fortune l’ha messa al primo posto fra le cento aziende in tutto il mondo dove è più bello lavorare.
Per questo motivo nessun dipendente se ne vorrebbe andare. Ma vediamo il perché.Ogni dipendente ha a disposizione il 20 per cento del proprio orario di lavoro (quindi retribuito) da dedicare al relax creativo: in Googleplex, la città dell’azienda in California, ci sono sale per massaggi, palestre, piscine, campi da basket, pallavolo e beach volley, sale giochi, tavoli da biliardo e ping pong, pareti da arrampicata… e chi più ne ha più ne metta.

I dipendenti girano in monopattino all’interno dell’azienda e in Italia non è da meno. Qui si fa colazione e pranzo tutti insieme indipendentemente dai ruoli ricoperti in azienda: dirigenti e stagisti, contabili e programmatori. Tutti insieme come una grande famiglia. Questa filosofia aziendale deve essere alla base di qualsiasi realtà produttiva, piccola o grande che sia. “Un dipendente felice vale come dieci dipendenti insoddisfatti”.
L’ambiente di lavoro deve essere il più rilassato e confortevole possibile per far sì che il dipendente riesca a dare il massimo del suo potenziale produttivo.Google ha messo in pratica questa strategia e adesso sta raccogliendo i suoi frutti.
Le altre aziende, che da dieci anni a questa parte stanno invidiando l’incredibile successo di Google, forse dovrebbero prendere spunto da queste idee per migliorare il grado di fiducia e soddisfazione dei propri dipendenti.
Perché per avere successo non basta una strategia di marketing geniale, ma è indispensabile anche saper creare nell’azienda un team vincente ed affiatato desideroso di realizzarla.Un dipendente felice rende diece volte tanto e Google ha dimostrato a tutto il mondo che questo non è un aforisma ma la realtà dei fatti.

Marketing dell'olfatto

2009-04-18T15:21:00.001+02:00

Ambienti profumati per stimolare gli acquisti
Le strategie di marketing sono davvero infinite, le aziende si sfidano a colpi di nuove idee e nuovi strumenti per poter vendere di più. Talvolta strumenti a prima vista un po’ strani, un po’ folli, che fanno ridere i non addetti ai lavori. Chi l’avrebbe mai detto che le grandi aziende utilizzassero “il naso” per poter incrementare le vendite?Ebbene oggi, importanti nomi del mondo del largo consumo, stanno sperimentando l’utilizzo di particolari aromi negli ambienti (magazzini, negozi, hotel), per poter stimolare i clienti.La Sony diffonde nelle sue 36 boutique sparse nel mondo un aroma di vaniglia e mandarino.

Il Gruppo Omni utilizza un aroma di tè verde. Negli Hotel Sheraton vi troverete immersi nei profumi di gelsomino, fico e chiodi di garofano. Nei grandi magazzini Bloomingdale’s ogni settore ha un particolare profumo per invogliare il cliente a comprare i prodotti: il cocco nel settore dell’abbigliamento per il mare, il talco in quello dei neonati.Così come aromi di pelle per le concessionarie, aromi sofisticati per i negozi di gioielli oppure di sandalo leggero per i negozi di scarpe. L’obiettivo è semplice: far imprimere il marchio nella mente del consumatore.

Da recenti studi si è scoperto che la gente sembra ricordare più facilmente un odore rispetto ad un’immagine. E allora via col marketing dell’olfatto! Il fenomeno è esploso ormai da qualche anno e sembra toccare altri settori che non riguardano le vendite, ad esempio negli ospedali si sta cercando un aroma per rilassare i malati e perfino nei musei si cerca l’aroma più adatto per creare una giusta atmosfera. Insomma l’olfatto sembra essere il nuovo protagonista delle strategie di vendita delle aziende.
L’ultimo dei cinque sensi che non aveva ancora trovato spazio nel mondo del marketing.

Voli gratis

2009-04-17T13:03:00.003+02:00

Oggi vi segnalo il sito http://www.voli-gratis.net/ dove potrete trovare i migliori annunci adsense di Voli Gratis o quasi... comunque molto economici. Insomma con una manciata di euro volerete dall'altra parte d'Europa.
http://www.voli-gratis.net/
Buon Divertimento!

Quanti cucchiaini di zucchero vuoi?

2009-04-16T16:09:00.003+02:00

Gli studiosi della Sony hanno osservato le reazioni della molecola di glucosio.Cariche allo zucchero per dare energia alla prima "pila a glucosio", presentata dalla Sony , che ne ha dimostrato il funzionamento per alimentare un piccolo riproduttore Mp3 con memoria flash.

Dopo l'idea dell'equipe di ricercatori guidata da Robert Linhardt, del Rensselaer Polytechnic Institute di New York, che hanno progettato una pila fatta solo di carta, anche il colosso inventore del Walkman decide di investire sull'energia pulita ispirandosi al modo in cui gli esseri viventi trasformano gli zuccheri in energia.

Come spiega il quotidiano spagnolo El Mundo , la pila funziona grazie ad una soluzione di glucosio ed è in grado di sviluppare una potenza di 50 milliwatt: il principio consiste nell'estrarre l'elettrone dell'atomo di idrogeno della molecola di glucosio; il risultato finale della reazione è di fatto una molecola d'acqua, il che rende la batteria non inquinante. La Sony ha annunciato di voler continuare le ricerche su questo genere di batterie, che spera di poter mettere in commercio in un futuro prossimo.

Dai, sali!

2009-04-13T09:20:00.002+02:00

Il Viagra è utilizzato ormai in tutto il mondo, anche in Korea. E proprio qui, l'agenzia creativa Cheil Worldwide, ha pensato a un modo carino e simpatico per far conoscere ancora di più questa miracolosa pillola blu puffo. E' stato distribuito in giro questa cartolina... basta infilarci un dito per scoprire quale sarà l'effetto ahahaha!
Idea semplice ma divertente.

Ueeeee!!! Ueeeee!!! Ueeee!!!

2009-04-10T08:23:00.004+02:00

L'Unicef si affida ad una agenzia di Street Marketing per farsi conoscere. In Finlandia, precisamente ad Helsinki, sono state abbandonate 14 carrozzine per la città, ovviamente vuote ma con il pianto di un bambino per attirare l'attenzione. Tutte le persone che si avvicinano e gurdano dentro scoprono la scritta: Thank you for caring, we hope there is more people like you. UNICEF. Be a mom for a moment.

Un altro modo per sensibilizzare le persone sui diritti dei bambini di tutto il mondo!

http://www.unicef.it

Una vacanza a Dublino

2009-04-07T23:10:00.003+02:00

Se dovete partire per Dublino e non avete ancora prenotato l'hotel, se dovete ancora informarvi sui mezzi di trasporto, sugli autobus della città, sui monumenti da vedere ecc... è nato per voi il sito HotelDublino.net la prima utilissima mini-guida sulla città di Dublino.
Buon divertimento!!!
http://www.hoteldublino.net

Virgin colpisce ancora

2009-04-05T18:57:00.003+02:00

Virgin è un brand presente praticamente dappertutto: Virgin è un'etichetta discografica, è una compagnia aerea, è una compagnia telefonica, è un'emittente radiofonica, è un'azienda produttrice di bibite, è una catena di palestre... faccio prima a linkarvi il sito http://www.virgin.com :-) comunque adesso è entrata anche in formula uno e come è entrata! In questa stagione su due granpriemi li ha vinti entrambi, umiliando la Ferrari e la McLaren. Il gruppo Virgin, di proprietà del multimiliardario inglese Richard Branson, è sponsor principale della scuderia Brawn GP, nata sulle ceneri della Honda F1. Che dire quindi... è in arrivo un altro grande fiuto per gli affari?

Gigliottina

2009-04-03T07:56:00.002+02:00

Chiunque passa da lì, pensa che qualche stupido vandalo abbia rotto la vetrina pubblicitaria... invece si tratta di una strategica operazione di ambient marketing messa a punto da un canale televisivo neozelandese per promuovere il film in prima visione su Maria Antonietta... già proprio lei che fu gligliottinata. I conti tornano quindi :-)

E' arrivato il mostro!

2009-04-02T17:59:00.003+02:00

Qualche settimana fa su una spiaggia di Rio de Janeiro sono apparse strane orme giganti di un mostro sconosciuto. La gente avrà gridato al lupo al lupo??? Se fosse capitato negli anni '90 quasi certamente sì, ma ora no. Queste tecniche di Guerrilla Marketing sono già state utilizzate più volte anche se, nonostante tutto, hanno sempre un certo effetto sull'immaginazione e la curiosità della gente. Ad esempio l'anno scorso sui pali della luce di non so quale città, vennero appesi dei volantini con scritto che un pericoloso leone era scappato dalla zoo! Ovviamente anche in quel caso era soltanto una campagna di Viral Marketing ben architettata perchè se ne parlò a lungo sui maggiori forum, siti e blog di internet.
In ogni caso, tornando alle nostre orme di mostro brasiliano, si tratta di una campagna marketing per pubblicizzare l’arrivo a Rio, l’11 Aprile, del Racing Team di Puma a bordo del Mostro per il Volvo Ocean Race 2008/2009.
Via libera quindi! Potete ritornare a prendere il sole sulla splendida spiaggia di Rio.

AAA Cercasi sponsor

2009-03-30T14:05:00.002+02:00

Romain Mensil è stato vicecampione del mondo e vicecampione europeo di salto con l'asta. Stiamo parlando di un grande atleta, mica bau bau micio micio.
Eppure quest'anno è rimasto senza sponsor, crisi o non crisi, senza sponsor lui non può allenarsi e gareggiare nelle competizioni in giro per il mondo, perchè le spese sono tante.
E allora per catturare l'attenzione e far parlare di sè, ha pensato bene di fare l'unica cosa che serve per andare in prima pagina sui giornali: spogliarsi nudo, meglio ancora correre in giro per le strade di Parigi.
Direi che un obiettivo l'ha centrato in pieno: adesso sicuramente c'è moltissima più gente nel mondo che conosce il suo nome (io personalmente non l'avevo mai sentito nominare)... ma a lui non basta. Il secondo obiettivo è sperare che qualche sponsor creda in lui e sganci la grana.

Dacci dentro con la tenerezza!

2009-03-27T09:01:00.002+01:00

Sì, Sì, Sì, Sì..... Sììììììììììììììììììì!!!!!!

Durex prolunga il piacere! Mmmm... che voglia.

Corona non perdona

2009-03-25T20:58:00.003+01:00

Corona's è (era) il marchio d'abbigliamento firmato da Fabrizio Corona. E' notizia di questi giorni il fallimento della società... tanto per cambiare un altro marchio d'abbigliamento che ha fatto una brutta fine, proprio come il mio.
Lasciatemi dire però che Corona's è un gran bel marchio, un nome e un simbolo che si vendono da soli. La "corona" simbolo del potere, del re e della regina, del lusso, della stravaganza, un nome sicuramente facile da ricordare e far parlare di sè. In più avrebbe potuto vendere molto perchè dietro c'era proprio lui, Fabrizio Corona, uno dei personaggi più visti in tv, più letti sui giornali e più cliccati della rete da due anni a questa parte.
E poi, nel bene o nel male, non lavora assieme a Lele Mora, il "padrone" per eccellenza dei Vip nostrani? Sicuramente in cambio di visibilità e comparsate in qualche reality o trasmissioni tv Lele Mora sarebbe riuscito a far indossare una maglietta a qualche velina o calciatore. Suvvia! E se la maglietta la mette la velina o il calciatore tutti i truzzi e tutte le tipe andrebbero a comprarla subito. Invece le innumerevoli caz...te fatte da Fabrizio Corona hanno contribuito a distruggere questo (grande) marchio.
Ed ora: Corona's R.I.P.

Il nano & la Tata

2009-03-23T15:11:00.002+01:00

Finalmente è arrivata, per ora solo in India, ma dal 2010 sbarcherà anche nel nostro continente, la nuova auto super low cost della Tata: la Nano. In India costa l'equivalente delle nostre 1750 euro e sarà (forse) il nuovo fenomeno popolare indiano, così come è stata la 500 italiana, o come la ford di inizio secolo, o ancora la Wolkswagen durante il nazismo: ovvero l'auto del popolo ad un prezzo stracciato.
Naturalmente in Europa la Tata Nano costerà un pò di più, attorno ai 5.000 euro perchè avrà più optional di serie e sicuramente molti più vincoli di sicurezza in linea con le direttive europee. In India invece, si sa, basta qualche chilo di metallo, un pò di benzina e 4 ruote di gomma e via... naturalmente lì le condizioni di vita sono ben diverse, però la sicurezza non ha prezzo.

Siediti che ti peso!

2009-03-20T13:33:00.002+01:00

Fitness First ha inventato un modo carino per attirare l'attenzione. Ad Amsterdam una fermata di autobus è stata trasformata in una bilancia a "Tradimento": sedendoti sulla panchina appare in grande sul tabellone il tuo peso, reso noto al pubblico! Un motivo in più per vergognarti dei rotoli di ciccia di troppo! E naturalmente per iniziare a frequentare le palestre di Fitness First (ovviamente).

La Cina dice NO alla Coca Cola

2009-03-18T13:03:00.005+01:00

Cina, stop alla Coca Cola: «No all'acquisto del gigante dei succhi di frutta»
Il governo di Pechino blocca l'acquisizione della società Huiyuan: applicata la legge anti-monopolio
PECHINO - «Sfavorevole alla concorrenza». Con questa motivazione, il governo cinese ha bloccato il progetto di acquisto della società di succhi di frutta Huiyuan da parte dell'americana Coca Cola. L'operazione, da 2,4 miliardi di dollari, avrebbe rappresentato la più importante acquisizione di una società cinese da parte di un gruppo estero. «In virtù della legge anti-monopolio, il ministero del commercio ha deciso di bloccare l'operazione», è scritto un una nota.

MERCATO - Coca Cola è presente in Cina da tre decenni e nei mesi scorsi aveva tentato di potenziare la propria presenza rilevando l'azienda Huiyuan, che detiene il 40% del mercato totale cinese dei succhi di frutta. Il colosso Usa a settembre aveva messo sul piatto 2,4 miliardi di dollari per acquistare la società quotata alla borsa di Hong Kong. L'operazione aveva già ricevuto il benestare dei tre grandi azionisti dell'azienda, ovvero la Danone (che controlla il 22,98%), il fondatore Zhu Xinli (36%) e il fondo di investimento usa, Warburg Pincus (6,8%). D'altra parte aveva necessità del disco verde delle autorità, che hanno applicato la nuova normativa sul monopolio scattata lo scorso agosto. Il giro d'affari dei due gruppi fusi assieme avrebbe superato i 10 miliardi di yuan, oltre un miliardo di euro, tenendo conto dei numeri di bilancio del 2007, con oltre 400 milioni di yuan registrati da ciascuno in Cina.

Da Corriere.it

Papà mi dai 10 euro?

2009-03-17T20:14:00.004+01:00

Sembra la storia del figlio che ruba i soldi di nascosto dal portafoglio del padre. E' successo a Tim Berners-Lee, colui che 20 anni fa ha inventato internet. Ha subito un raggiro da un sito di e-commerce, una delle tante storie che si sentono spesso in giro. Ma sapere che è successo proprio al padre di internet sembra impossibile e invece è accaduto veramente.

Ormai internet è diventata una giungla poco salvaguardata, dove truffatori e ladri ci sguazzano dentro peggio che nella "vita reale". Tim Berners-Lee ha subito detto: servono leggi più severe per contrastrare i reati online. Seeeee.... aspetta e spera.

Fai un break!

2009-03-16T16:56:00.003+01:00

Have a break? Have a Kitkat!
Questo è il vero marketing, questa è la vera creatività! Immaginate di passeggiare nel parco dopo una bella camminata o dopo una sana corsa e di riposarvi su di una panchina un pò particolare... il movimento si sa, fa venire appetito...

Occhio però a non mordere la panchina!

Street Marketing

2009-03-15T21:34:00.015+01:00

Sono tornato per restare. Almeno per un pò.

Dopo più di un anno di astinenza inizio con questa divertente notizia: la compagnia irlandese Air Lingus, quella del "Trifoglio", per promuovere l'offerta di voli a 9,99 sterline ha coinvolto 999 persone in costume da bagno e bikini ricoperti di trifogli a Londra, precisamente attorno a London Eye, la famosissima ruota panoramica della città.

Un'idea questa semplice ma geniale perchè fa "parlare", infatti si sa... quando di mezzo ci sono uomini e donne mezzi nudi la notizia va matematicamente in prima pagina su tutti i giornali. Ottima mossa di marketing!

Guerrilla Republic

2007-06-26T13:00:00.003+02:00

Un esempio di guerrilla marketing made in USA.
Per promuovere una serie di concerti gratuiti estivi, il Bishops Landing di Halifax, California, ha è deciso di supportare la tradizionale campagna stampa e d'affissione con un'iniziativa di guerrilla sviluppata nelle immediate vicinanze della location .
E' stato stampato una sorta di reminder riportante gli appuntamenti futuri e posizionato, a mò di multa, sul parabrezza delle auto in sosta nelle vicinanze del Bishops Landing.
La finalità era sia quella di attirare l'attenzione grazie "all'effetto multa" ma anche quella di far capire che i concerti erano gratuiti in quanto per entrare bastava solo…ricordarselo.
Sicuramente è un'idea interessante e forse da ripetere per la prossima estate in vista dei numerosi concerti che accompagneranno la nostra stagione estiva.

Vernice impossible

2007-06-14T10:18:00.001+02:00

Life comes at you fast.Uno spettacolare billboard realizzato in Ohio per Nationwide, società d'assicurazioni americana. Il pensare, anche per un solo istante, che la vernice possa essere colata davvero, rende il tutto ancora più straordinario. Poi, presa coscienza della realizzazione pubblicitaria, tutti restano a bocca aperta...

Giocando con le mani

2007-06-08T08:17:00.000+02:00

Come pubblicizzereste, in maniera alternativa, delle automobiline giocattolo?

Con un adesivo di una mano attaccato sull'auto

LA SCONFITTA DEL MARKETING - La rivincita degli oggetti old style

2007-06-06T22:53:00.000+02:00

Uno degli obiettivi del marketing è quello di creare nuovi prodotti che possano sostituire tutti quelli che ormai non stimolano più gli acquisti dei consumatori. Nascono così nuove idee, nuovi prodotti, nuovi oggetti di tendenza dettati dalla moda.
E quelli vecchi che fine fanno? La maggior parte spariscono dal mercato perché soppiantati da una tecnologia più avanzata o da un design più ricercato. Ma con grande sorpresa ce ne sono alcuni che resistono da decenni a qualsiasi tentativo di strategia di marketing.
Meta Comunicazione, attraverso uno studio di marketing, ha stilato la lista dei magnifici dieci oggetti old style, che non solo non sono stati ancora abbandonati dai consumatori ma che, ormai, sono e saranno per sempre oggetti di culto e di tendenza.
La Top Ten:
La Radio – doveva sparire soppiantata da stereo e lettori Mp3, invece è nel mondo uno degli oggetti più diffusi e più utilizzati ogni giorno.
La Vespa – uno dei simboli del Made in Italy, è stato il fenomeno del dopoguerra, milioni di esemplari venduti in tutto il mondo, e continua ad essere di moda e di tendenza a discapito di tutti i nuovi motorini che ogni giorno vengono lanciati nel mercato.
La rubrica e il taccuino – i palmari sono ancora in pochi ad usarli, meglio carta e penna per segnare gli appuntamenti.
Il disco in vinile – è stato il simbolo di un’epoca destinato all’estinzione con l’arrivo dei lettori cd e degli i-Pod, oggi invece sta tornando di moda e continua ad essere utilizzato dai Dj delle discoteche di tutto il mondo.
Gli aperitivi tradizionali – come chinotto, cedrata, gazzosa che oggi vengono sempre di più preferiti ai cocktail.
Le carte da gioco – intramontabili, nessun videogioco riesce a farle fuori. Quando si parte per una vacanza non possono mai mancare nello zaino
L’utilitaria – con l’arrivo dei Pick-up, fuoristrada, spider e berline ultra tecnologiche sembrava che l’utilitaria fosse destinata a restare un modello solo per quelli con limitate disponibilità di budget per l’acquisto di una nuova automobile. Invece oggi l’utilitaria si fa largo nella scena delle auto piu richieste dal mercato.
La cucina – fast food, cibi precotti, preriscaldati o da scaldare nel micro-onde sembravano dovessero segnare il passo e invece oggi torna la voglia di cucinare e di improvvisarsi cuochi davanti ai fornelli. E allora tutti davanti la tv a guardare le trasmissioni che parlano di cucina e di piatti tipici regionali.
Articoli di cartoleria – altro che computer… le penne Bic e le stilografiche continuano a far parte della nostra vita.
La bicicletta classica – Quella senza marce…altro che Mountain Bike. Basta fare un giro in centro per le città per vederne una in ogni angolo.
Questi oggetti resistono perché i consumatori sono fondamentalmente dei nostalgici, hanno con questi oggetti un particolare rapporto che li lega, sono oggetti di culto che fanno parte della loro storia. E’ come se loro creassero un muro nei confronti della pubblicità e del marketing.
Ma dove c’è business c’è marketing. E quindi se questi oggetti continuano a creare ricchezza, allora la pubblicità e il marketing potrebbero sfruttare questa voglia di oggetti old style per rilanciare altri prodotti appartenenti al passato o che rischiano di scomparire.
In fondo dove c’è marketing c’è business.

Stefano Mastronicola
Webagency@Work
www.webagencyatwork.com
Siti Web, Hosting, Web Marketing

Ryanair e il marketing taglia-costi

2006-07-04T18:21:00.000+02:00

Eppure deve esserci un segreto, che i concorrenti non conoscono, se Ryanair fa volare mezza Europa al prezzo di un panino senza rimmetterci nulla.

Se poi, la compagnia aerea che fa questi prezzi, è anche l’unica sempre in attivo dal 1992, e la più redditizia al mondo, allora è giunto il momento per Michael O’Leary di svelarci i suoi segreti.

Ryanair è arrivata a trasportare in Europa 34 milioni di passeggeri l’anno, ma tutto iniziò nel 1991 quando Michael O’Leary incontrò il dottor Ryan, che aveva aperto qualche anno prima e con pochissimo successo Ryanair: due rotte, 80 mila passeggeri, conti in rosso. Ad O’Leary il compito di salvare l’azienda, e lui ovviamente non si accontenterà.

In quegli anni scopre il successo della Southwest Airlines che, con una politica di risparmio estremo, aveva dimostrato che con i prezzi ridotti all’osso si poteva far concorrenza alle potentissime linee aeree di bandiera. Da quel momento il sogno di O’Leary diventò quello di dimostrare che, una compagnia aerea no frills (senza fronzoli), poteva spaccare il muso a tutte le compagnie aree nei cieli d’Europa.

Nel 1995 i dieci anni di Ryanair furono festeggiati con più di 2 milioni di passeggeri. Da noi è arrivato nel 1998 a Orio al Serio, l’aeroporto di Bergamo che ora, con Roma Ciampino, è una delle sue basi in Italia. O’Leary è convinto di servire entro il 2012 ben 70 milioni di passeggeri l’anno. Anche perché i prezzi dovrebbero scendere ancora: già nel 2004 il 15% dei suoi passeggeri ha volato gratis, fra 5 anni promette che 1 passeggero su 2 non pagherà nemmeno un euro e tra 10 anni…

Michael O’Leary ha seguito un principio semplice: abbattere i costi, perché non importa quale sia il settore, a vincere sarà la società che ha i costi di gestione più bassi. In che modo?

Prima regola. Scegliere un solo modello di aeroplano, 737-800.

Vantaggi: imporre tariffe più basse alla Boeing (azienda che produce aeroplani), spese di manutenzioni contenute, costi di addestramento dei piloti più bassi (un solo tipo di velivolo). Unico svantaggio: questo tipo di aereo non ha un’autonomia sufficiente per attraversare l’Atlantico, quindi la politica di espansione di Ryanair si ferma all’Europa.

Seconda regola. Evitare i grandi aeroporti e scegliere quelli secondari, anche se lontani dal centro cittadino. Così Ryanair ha potuto contare su tasse aeroportuali più basse e contratti molto vantaggiosi con le società che gestiscono gli aeroporti.

Terza regola (conseguenza della seconda). Scegliere aeroporti secondari significa un altro risparmio: i suoi aerei si fermano in media solo 25 minuti tra atterraggio e decollo perché c’è meno traffico; si perde meno tempo a terra rispetto ai grandi aeroporti, che servono le compagnie aeree di bandiera. Quindi ogni suo aereo, ogni giorno, riesce a fare in media 2 voli in più dei concorrenti.

Michael O’Leary ha insegnato a tutti i suoi concorrenti cosa vuol dire contenere i costi. Nel 2004 ha fatto viaggiare 34 milioni di passeggeri con uno staff di 2.500 persone. Alitalia, che di passeggeri ne ha portati 25 milioni, ha un personale dieci volte superiore (parola di O’Leary che non perde occasione per ridicolizzare la performance del concorrente italiano).

Le trovate taglia costo di O’Leary:

- Il 95% delle vendite di biglietti avviene online attraverso il sito Ryanair.com (quindi senza intermediari il margine di profitto è più alto)

- Risparmiando sui cubetti di ghiaccio O’Leary abbatte i costi di 50 mila euro l’anno

- Qualsiasi cosa si desideri mangiare o bere a bordo è a pagamento

- I suoi aerei hanno i sedili non reclinabili, perché in un anno il costo medio delle riparazioni dei sedili recrinabili è di circa 2 milioni e mezzo di euro.

- Togliendo i piccoli scuri dei finestrini, ogni aereo viene a costare 180 mila euro in meno

- Via il piccolo poggiatesta di velcro sulla poltrona: altri 150 mila euro risparmiati

- Niente tasche nel sedile davanti: le spese di pulizia diminuiscono

- Investimenti pubblicitari molto bassi (niente tv, è troppo cara), O’Leary preferisce i giornali, internet ed il passaparola.

- Guadagno dalla vendita di cibo e bevande a bordo: 180 milioni di euro.

Ed ora torniamo a quei puntini di sospensione all’inizio dell’articolo, quando si parlava del costo del biglietto di Ryanair. Ebbene tra dieci anni O’Leary promette che i suoi passeggeri voleranno gratis.

I soldi non arriveranno dai biglietti ma dai servizi a bordo, da alberghi, agenzie di autonoleggio, negozi degli aeroporti e autorità locali, felici di pagare Ryanair in cambio di un flusso di turisti e viaggiatori pieni di soldi, da spendere nelle loro città.Se questa è la sua promessa non ci resta che attendere e, ovviamente, sperare che tutto ciò sia vero.

In fondo a chi non piacerebbe volare gratis?